Ekspansja zagraniczna nie zaczyna się od przetłumaczenia strony internetowej ani zatrudnienia lokalnego handlowca. Zaczyna się od wyboru rynku, na którym firma ma realną szansę zbudować powtarzalną i rentowną sprzedaż. Po lekturze dowiesz się, jak oceniać pote... More »
Firmowy samochód można sfinansować leasingiem, kredytem albo wynajmem długoterminowym. Każde z tych rozwiązań inaczej wpływa na płynność finansową, podatki, bilans firmy, zakres obowiązków oraz możliwość późniejszej sprzedaży auta. Po lekturze zrozumiesz, czym... More »
Założenie firmy nie zaczyna się od wypełnienia formularza CEIDG albo podpisania umowy spółki. Najpierw trzeba ustalić, kto będzie prowadził biznes, jakie ryzyko wiąże się z działalnością, jak firma będzie zarabiać oraz jakie podatki, składki i obowiązki admini... More »
Outsourcing pozwala małej firmie korzystać z wiedzy księgowych, prawników, rekruterów, marketerów czy specjalistów IT bez tworzenia pełnych etatów. Nie oznacza jednak, że każde zadanie warto przekazać na zewnątrz ani że odpowiedzialność za jego wykonanie autom... More »
Dobry biznesplan nie jest dokumentem pisanym „do szuflady” ani rozbudowaną prognozą sprzedaży. To narzędzie, które łączy cele firmy, wiedzę o rynku, model biznesowy, plan operacyjny i finanse w jeden system podejmowania decyzji. Po lekturze zrozumiesz, jak zbu... More »
Zatrudnienie pierwszego pracownika to moment, w którym firma przestaje opierać się wyłącznie na pracy właściciela i zaczyna budować organizację. Sama rekrutacja jest tylko jednym z etapów. Wcześniej trzeba określić rolę, policzyć pełny koszt zatrudnienia, wybr... More »
Umowa B2B nie powinna być traktowana jak formalność poprzedzająca wystawienie pierwszej faktury. To ona określa, co dokładnie trzeba wykonać, kiedy powstaje prawo do wynagrodzenia, kto odpowiada za błędy oraz jak zakończyć współpracę bez kosztownego sporu. Po ... More »
Procedury nie muszą oznaczać biurokracji. Dobrze zaprojektowane skracają czas wdrażania pracowników, ograniczają liczbę błędów i pozwalają podejmować decyzje bez każdorazowego angażowania właściciela lub zarządu. Problem pojawia się wtedy, gdy firma dokumentuj... More »
Krótka odpowiedź brzmi: usługa zarabia dopiero wtedy, gdy jej cena pokrywa nie tylko czas realizacji, lecz także udział w kosztach stałych, koszty sprzedaży i obsługi, ryzyko, niewykorzystaną dostępność oraz oczekiwany zysk. Sam fakt, że klient zapłacił więcej... More »
Założenie firmy często kosztuje mniej niż jej utrzymanie. Sam wpis do CEIDG jest bezpłatny, ale już od pierwszych tygodni przedsiębiorca może ponosić wydatki na składki, księgowość, oprogramowanie, marketing, obsługę płatności, ubezpieczenia czy dostosowanie d... More »
Niezapłacona faktura nie oznacza automatycznie straty. Skuteczne odzyskanie pieniędzy wymaga jednak szybkiej reakcji, właściwego udokumentowania roszczenia oraz dopasowania działań do sytuacji klienta. Inaczej należy postępować przy zwykłym przeoczeniu, inacze... More »
Sprawdzenie kontrahenta przed podpisaniem umowy pozwala ograniczyć ryzyko braku zapłaty, oszustwa, podpisania nieważnej umowy lub nawiązania współpracy z podmiotem objętym sankcjami. Nie sprowadza się ono do wpisania nazwy firmy w wyszukiwarkę. Skuteczna weryf... More »
Strona korzysta z plików „Cookies” - plików tekstowych umieszczanych na Państwa komputerze usprawniających korzystanie ze świadczonych przez nas usług. Pliki Cookies można wyłączyć zmieniając ustawienia przeglądarki. Więcej o plikach Cookies znajdą Państwo w Polityce Prywatności.
